A.進度目標
B.總投資目標
C.質(zhì)量目標
D.成本目標
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A.供貨安全管理
B.供貨合同管理
C.供貨信息管理
D.供貨的風(fēng)險控制
A.確定項目的目標
B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
C.項目的目標控制
D.確定和落實項目建設(shè)的資金
A.決策
B.設(shè)計準備
C.實施
D.使用
A.確定項目的目標
B.確定項目的定義
C.控制項目的目標
D.為工程的建設(shè)和使用增值
A.主持項目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.負責(zé)組建項目經(jīng)理部
最新試題
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是()。
關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。
供貨方項目管理的主要任務(wù)不包括()。
在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()描述的方式。
施工方項目管理的目標不包括()。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當編制()。
如下圖所示的組織工具是()。
下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。