多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括（）

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

（）決定了個人和家庭的平均消費(fèi)能力。

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

一個人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。