單項(xiàng)選擇題Kator公司得到了一個(gè)特殊的一次性訂單,要1,000個(gè)KB-96。假設(shè)Kator已經(jīng)在滿負(fù)荷下生產(chǎn),這個(gè)特殊訂單要替換現(xiàn)有設(shè)備正在生產(chǎn)的LB-64,其產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)是$10,000。這個(gè)一次性特殊訂單可接受的最低價(jià)格應(yīng)該超過()

A.$57
B.$87
C.$60
D.$100


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是決策制定過程中的一個(gè)步驟?()

A.識(shí)別所有可用的選項(xiàng)
B.估計(jì)未來的收入和成本
C.評(píng)估所有可用的選項(xiàng)
D.包含歷史收入和成本

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)公司在決定是否增加或放棄一種產(chǎn)品線時(shí),哪種信息應(yīng)該加以考慮?()

A.收入與所有費(fèi)用
B.只有收入和變動(dòng)費(fèi)用
C.收入、變動(dòng)費(fèi)用和不可避免的固定費(fèi)用
D.收入、變動(dòng)費(fèi)用和可避免固定費(fèi)用

最新試題

投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析()。

題型:單項(xiàng)選擇題

A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在舞弊三角模型中,機(jī)會(huì)的含義是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

這家公司有長期負(fù)債1,200,000,權(quán)益有1,000,000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1:1,請問可以采取什么方式達(dá)到目的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

壟斷會(huì)最大化利潤,如果生產(chǎn)的邊際成本()。

題型:單項(xiàng)選擇題

美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械,預(yù)定6個(gè)月交付,價(jià)值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題

建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤是多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題