某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。
其中項目經理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產檢查和分析，制定相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產管理辦法等。

某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。
其中項目經理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產檢查和分析，制定相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產管理辦法等。

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其中項目經理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產檢查和分析，制定相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產管理辦法等。

某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。
其中項目經理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產檢查和分析，制定相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產管理辦法等。

A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調工程，工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調工程的施工組織設計，熱泵機組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據空調工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。
工程開工后，因業(yè)主裝飾設計變更，致使空調工程施工圖修改，工程停工數天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。