不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）

向企業(yè)投入資本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱為（）

財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括（）

關(guān)于人力資源的含義，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及（）

運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括（）

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）

適合于賣方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是（）

關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說(shuō)法正確的是（）

激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）