適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是（）

不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）

JIT生產(chǎn)傾向予使用（）

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中首要環(huán)節(jié)是（）

美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）

必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）

關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是（）

關(guān)于庫(kù)存說(shuō)法錯(cuò)誤的（）

工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及（）

關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）