企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

對于功能性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產成品的物流費用。

采購方接收貨物后直接入庫。

沒有看板也可以向下游運送產品。

供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

供應鏈中的企業(yè)要求產權獨立。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產。

從長期來看，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力。