多項(xiàng)選擇題績效評(píng)價(jià)是一種有效的監(jiān)督手段，但是也有一定的局限性，這些局限性在于（）

A、公共部門的資料記錄不經(jīng)常更新，信息的匱乏使績效評(píng)價(jià)的時(shí)效性很差。
B、成果測量的技術(shù)往往無法有效的衡量政府的作為和表現(xiàn)。
C、成果取向的績效評(píng)價(jià)往往忽略共公共部門所占有的資源與成果之間的關(guān)系。
D、公共部門中的很多任務(wù)是不明確的，明確的績效指標(biāo)往往忽略了這些不明確的任務(wù)。
E、績效指標(biāo)是否可以準(zhǔn)確衡量不同部門和機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和職責(zé)，各個(gè)機(jī)構(gòu)之間是存在分歧性的


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1.多項(xiàng)選擇題我國的信訪制度也是一種監(jiān)督制度，其監(jiān)督對(duì)象包括（）

A、法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織及其工作人員
B、社會(huì)團(tuán)體或者其他企業(yè)、事業(yè)單位中由國家行政機(jī)關(guān)任命、派出的人員
C、村民委員會(huì)、居民委員會(huì)及其成員
D、社會(huì)團(tuán)體或者其他企業(yè)、事業(yè)單位中由國家行政機(jī)關(guān)任命、派出的人員
E、行政機(jī)關(guān)及其工作人員

2.多項(xiàng)選擇題下面符合“街頭官僚”的行為邏輯的是（）

A、由于級(jí)別低微而難以得到提升
B、激勵(lì)不足
C、選擇性決策
D、出于自利考慮的街頭官僚會(huì)采取各種方式逃避“一線”的職責(zé)
E、安全和自我保護(hù)的動(dòng)機(jī)就不斷驅(qū)使他們在照章辦事的官僚主義邏輯中尋求免責(zé)的“避風(fēng)港”

3.多項(xiàng)選擇題官僚制模式下的工具型人格有以下特征（）

A、行政人員被定格于嚴(yán)密的層級(jí)體系中，層級(jí)之間強(qiáng)調(diào)對(duì)權(quán)力的絕對(duì)服從，決不允許有下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威挑戰(zhàn)的現(xiàn)象。
B、行政人員必須嚴(yán)格遵循組織規(guī)章，一切按規(guī)章辦事
C、行政人員與具體的崗位聯(lián)系在一起，崗位的任務(wù)就是他的任務(wù)，崗位的功能就是他的功能
D、行政人員的個(gè)人感情、心理、情緒等都不被允許納入到行政行為體系中
E、政府應(yīng)該注重政策的產(chǎn)出或者效果，以“產(chǎn)出”來評(píng)估政府各部門的表現(xiàn)。

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)家政府是指運(yùn)用企業(yè)家的精神來改造政府，其主張包括（）

A、政府的行政專家們在管理活動(dòng)中，而要善于通過授權(quán)來發(fā)揮非營利組織和社區(qū)的作用
B、政府應(yīng)具備一種“投資”的能力，學(xué)會(huì)用各種形式的投資，變管理者為企業(yè)家，變花錢政府為賺錢政府。
C、政府應(yīng)該像企業(yè)對(duì)待顧客那樣以顧客至上為服務(wù)宗旨，并且以顧客滿意度或者服務(wù)質(zhì)量來改革政府部門的組織管理模式
D、在公共管理活動(dòng)中要善于建立市場機(jī)制，引入競爭來提高政府各部門的績效，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力
E、政府應(yīng)該注重政策的產(chǎn)出或者效果，以“產(chǎn)出”來評(píng)估政府各部門的表現(xiàn)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)家政府是指運(yùn)用企業(yè)家的精神來改造政府，其主張包括（）

A、政府的行政專家們在管理活動(dòng)中，而要善于通過授權(quán)來發(fā)揮非營利組織和社區(qū)的作用
B、政府的職責(zé)是提供公共物品和公共服務(wù)而不是生產(chǎn)這些公共物品
C、政府部門應(yīng)通過各種形式引入競爭機(jī)制。讓決策者貨比三家地挑選最有能力和效率的服務(wù)提供者，充分利用服務(wù)提供者之間的競爭
D、政府應(yīng)擺脫繁文縟節(jié)的束縛，減少紅頭文件，建立“任務(wù)驅(qū)動(dòng)的政府”
E、政府應(yīng)該注重政策的產(chǎn)出或者效果，以“產(chǎn)出”來評(píng)估政府各部門的表現(xiàn)