多項(xiàng)選擇題2011年2月16日下午,Q啤酒股份有限公司舉行第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議。在媒體見面會(huì)上,公司董事長(zhǎng)告訴記者,新一屆在董事會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃是,未來(lái)3年,Q啤酒在保持銷售收入和利潤(rùn)率行業(yè)第一的同時(shí),產(chǎn)銷量達(dá)到1000萬(wàn)升,全面保持行業(yè)領(lǐng)先地位。公司在發(fā)布會(huì)上透露的另一個(gè)重磅消息也備受關(guān)注,新一屆董事會(huì)任期內(nèi),計(jì)劃多年的海外建廠也將破題——計(jì)劃今年下半年在泰國(guó)建廠,助推Q啤酒國(guó)際化戰(zhàn)略穩(wěn)健前行。
2008~2010年間,Q啤酒產(chǎn)銷量增長(zhǎng)18%,銷售收入增長(zhǎng)24%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)90%,成為世界第六大啤酒廠商。Q啤酒向股東交出了一份令人滿意的答卷。3年邁上3個(gè)臺(tái)階,這緣于Q啤酒在董事會(huì)制定的品牌帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,持續(xù)變革和創(chuàng)新商業(yè)模式,通過(guò)整合與擴(kuò)張并舉的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,發(fā)揮自身品牌、品質(zhì)、管理、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)定不移地圍繞發(fā)展啤酒主業(yè),不斷做強(qiáng)并且做大。
數(shù)字僅僅是過(guò)去3年變化的縮影,背后是Q啤酒持續(xù)發(fā)力的既定戰(zhàn)略,既有搬遷擴(kuò)建、兼并重組等低成本擴(kuò)張模式,又有股權(quán)托管、持股參股等創(chuàng)新之舉,逐步完善了Q啤酒在全國(guó)的戰(zhàn)略布局。近年來(lái),在日照、廈門、福州、揚(yáng)州、宿遷、廊坊、珠海、武威、石家莊等地,Q啤酒完成了一大批搬遷、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與整體裝備水平的雙雙提升。同時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)多個(gè)二線啤酒等品牌采取了收購(gòu)、兼并舉措,讓Q啤酒的戰(zhàn)略布局生動(dòng)而完美。
有專家如此點(diǎn)評(píng)Q啤酒過(guò)去3年的發(fā)展:“這種由內(nèi)而外的變化,是Q啤人對(duì)愿景和戰(zhàn)略的堅(jiān)守。在對(duì)內(nèi)部深入實(shí)施組織變革等系統(tǒng)整合后,Q啤酒戰(zhàn)略的實(shí)施有了更好保障,走出一條有Q特色的穩(wěn)健發(fā)展之路?!?
總結(jié)成績(jī),數(shù)字令人振奮;展望未來(lái),前景更加可期。在首次披露的未來(lái)3年Q啤酒戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中,Q啤酒產(chǎn)銷量躍升千萬(wàn)升和走出去實(shí)施海外建廠備受關(guān)注。Q啤酒董事長(zhǎng)解釋說(shuō),新的戰(zhàn)略目標(biāo)是基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形式和啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的預(yù)判確定的?!拔覈?guó)已經(jīng)連續(xù)9年成為世界最大的啤酒產(chǎn)銷國(guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,未來(lái)中國(guó)啤酒行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升?!?
有專家表示,行業(yè)發(fā)展集中度的提升是市場(chǎng)的進(jìn)一步洗牌過(guò)程,只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升和壯大自己,才能在價(jià)值鏈和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。記者從Q啤酒新3年戰(zhàn)略規(guī)劃中看到,未來(lái)Q啤酒將一方面加快收購(gòu)兼并、技改、搬遷擴(kuò)建等步伐,迅速提升產(chǎn)能配置水平和資產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)一步加大市場(chǎng)建設(shè);另一方面,將緊抓“三位一體”的品牌推廣模式,通過(guò)運(yùn)營(yíng)整合,品牌提升,不斷開拓產(chǎn)品市場(chǎng),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),著力提升公司市場(chǎng)份額。根據(jù)上述案例材料,影響Q啤酒公司未來(lái)三年戰(zhàn)略選擇的內(nèi)部環(huán)境因素有()。
A.法律法規(guī)更加規(guī)范
B.公司的運(yùn)營(yíng)整合能力不斷提升
C.啤酒生產(chǎn)工藝有重大創(chuàng)新
D.品牌優(yōu)勢(shì)更加顯著
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從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看,中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來(lái)治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對(duì)工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
共同愿景的特點(diǎn)()
題型:多項(xiàng)選擇題
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
作業(yè)組織虛擬化的途徑()
題型:多項(xiàng)選擇題
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為()
題型:多項(xiàng)選擇題
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么,應(yīng)該具有怎樣的功能,以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型,這是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在下列考評(píng)方法中,最為客觀的考評(píng)方法是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
科學(xué)管理理論是()提出的。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題