A、收益
B、質(zhì)量
C、時(shí)效
D、價(jià)值
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A、損耗
B、稅收
C、虧損
D、固定資產(chǎn)
A、業(yè)務(wù)
B、產(chǎn)品銷售
C、貸款
D、發(fā)行股票
A、降低資金成本
B、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C、可持續(xù)發(fā)展
D、拓寬融資渠道
A、資源市場
B、企業(yè)內(nèi)部
C、信息市場
D、技術(shù)市場
A、資源開拓
B、資源利用
C、資源整合
D、資源獲取
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()