問答題某中型工業(yè)廠房,采用天然地基,筏板基礎(chǔ),框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo),某施工單位中標(biāo)后成立了項目部,并按建設(shè)單位要求進(jìn)場施工。 施工過程中,發(fā)生了下列事件: 事件一:首次項目部全員會上討論如何編制該單位工程施工組織設(shè)計時,項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計一定要以分部分項工程為主要編制對象;施工組織設(shè)計對單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用。 事件二:單位工程施工組織設(shè)計初稿完成后,項目經(jīng)理不滿意,再次強(qiáng)調(diào)單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署,是微觀定量的,體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性,是對項目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。并要求細(xì)化該單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。 事件三:基坑開挖過程中,出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象,項目部及時采取了坑底設(shè)溝排水和引流修補(bǔ)措施。事件一中,指出項目經(jīng)理的說法的不妥之處,說明理由。

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2.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

針對混凝土樓板出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位的說法是否正確,說明理由。
3.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

在該合同條款中有哪些不妥之處,說明理由。
4.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

在總承包合同中,業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當(dāng),說明理由。
5.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

該項目在招標(biāo)投標(biāo)的過程中有哪些不妥之處,說明理由。