A、確定性決策
B、風(fēng)險(xiǎn)型決策
C、不確定性決策
D、戰(zhàn)略決策
E、戰(zhàn)術(shù)決策
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A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)
B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益
C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)
D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織管理，提高生產(chǎn)效率
A、年輕化
B、高效化
C、科學(xué)化
D、電子化
E、專業(yè)化
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹(shù)法
C.靈敏度分析
D.排隊(duì)理論
E.線性規(guī)劃
A、行政組合型
B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型
C、科企聯(lián)合型
D、跨地區(qū)協(xié)作型
E、優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型
最新試題
目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
公司設(shè)立原則不包括（）
長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。