A、職工代表大會(huì)
B、管理委員會(huì)
C、職工股份制
D、質(zhì)量管理小組
E、股東大會(huì)
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A、盈虧平衡分析法
B、決策樹法
C、靈敏度分析
D、排隊(duì)理論
E、線性規(guī)則
A、成長型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、收縮性戰(zhàn)略
D、事業(yè)型戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、營銷戰(zhàn)略
B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、人力資源戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、技術(shù)可行性
B、經(jīng)濟(jì)可行性
C、組織體制可行性
D、生態(tài)可行性
E、法律可行必性
A、拍賣
B、聯(lián)合
C、調(diào)拔
D、交換
E、法律可行性
最新試題
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）
公司設(shè)立原則不包括（）
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。