A.建立有效的服務(wù)管理流程文件，以保證服務(wù)過程實(shí)施規(guī)范性
B.建立或遵循需方的數(shù)據(jù)中心管理制度，如出入場管理制度、安?？刂浦贫鹊?br />
C.對例行操作服務(wù)，應(yīng)制定詳細(xì)、可操作的技術(shù)手冊，以降低操作風(fēng)險(xiǎn)
D.對非例行操作服務(wù)（響應(yīng)支持、優(yōu)化改善、調(diào)研評估），應(yīng)在實(shí)施前制定詳細(xì)的實(shí)施方案，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估及分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施和回退手段
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A.EAP-TLS
B.TKIP（TemporalKeyIntegrityProtocol）
C.AES（AdvancedEncryptionStandarD.
D.IEEE802.1x
A.拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的選擇
B.接入點(diǎn)的位置和供電
C.傳輸速率
D.AP的密度和天線的選擇
A.WAP
B.WAI
C.WPI
D.WEP
A.運(yùn)維企業(yè)的能力體系在運(yùn)維項(xiàng)目中實(shí)施的符合度
B.能力體系在項(xiàng)目中的實(shí)施效果
C.運(yùn)維企業(yè)的綜合能力表現(xiàn)
D.運(yùn)維企業(yè)的組織整體能力等級
A.IDE
B.SAS
C.NAS
D.SAN
最新試題
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）