20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。

管理層收購(gòu)只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。

兼并屬于吸收合并，收購(gòu)屬于新設(shè)合并。

購(gòu)并投資最大的陷阱是（）

在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是（）。

中小企業(yè)一般采用（）投資戰(zhàn)略。

在杠桿收購(gòu)中，貸出收購(gòu)資金的債權(quán)人在并購(gòu)業(yè)務(wù)完成后向收購(gòu)公司求償。

關(guān)于企業(yè)重整計(jì)劃，下列說法正確的是（）

收購(gòu)與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。

在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的（）。