A、激勵作用大
B、激勵作用小
C、不容易沖突
D、薪酬差異大
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A、凈利潤
B、員工滿意
C、股價
D、客戶滿意
A、賣高利潤的產(chǎn)品
B、賣高價格的產(chǎn)品
C、賣低利潤的產(chǎn)品
D、賣低價格的產(chǎn)品
A、促銷
B、減少銷量低的商品
C、改變網(wǎng)頁布局
D、增加商品品種
A、浮動薪酬
B、限制性股票
C、股票期權(quán)
D、職位提升
A、每小時直接人工產(chǎn)出量
B、設(shè)備平均調(diào)試時間
C、合格率
D、固定資產(chǎn)維修費用比率
E、準(zhǔn)時交貨比率
最新試題
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
即使被審計單位的銀行存款賬戶余額為零,只要存在本期發(fā)生額,注冊會計師就應(yīng)對銀行存款進(jìn)行函證。
資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價,并提出改進(jìn)意見。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時,資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。