（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。

（）的項目不適合使用總價合同。

在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

在一個OpenStack的生產環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

（）指生成和存儲日期的數(shù)量。

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）

下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）

項目的陷阱有哪些（）

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）