（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）

IP地址是在OSI模型的（）定義。