A、董事會
B、審計委員會
C、其他注冊會計師
D、監(jiān)事會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、為了實現(xiàn)內(nèi)部控制審計的目的,如果利用他人的工作能夠提供內(nèi)部控制的有效性證據(jù),注冊會計師應當考慮利用內(nèi)審、管理層或?qū)徲嬑瘑T會等第三方工作或接受他們的直接幫助。
B、在計劃內(nèi)部控制審計工作時,注冊會計師應當使用與財務報表審計相同的重要性水平。
C、企業(yè)組織結(jié)構、經(jīng)營單位或流程的復雜程度不會影響企業(yè)實現(xiàn)控制目標的方式。
D、內(nèi)部控制不能防止或發(fā)現(xiàn)由舞弊導致的錯報的風險。
A、在評估日前測試的特定控制,包括與控制相關的風險、控制的性質(zhì)和測試的結(jié)果
B、盡量在接近管理層評估日執(zhí)行控制測試
C、剩余期間的長短
D、期中時點獲取的有關控制有效性的證據(jù)的充分性
A、重大會計政策和慣例
B、會計估計和風險
C、關鍵性流程和財務報表流程
D、附注
A、了解與相關認定有關的交易的流程,包括這些交易如何生成、批準、處理及記錄
B、驗證注冊會計師已在企業(yè)流程中識別出的重大錯報發(fā)生環(huán)節(jié)(包括舞弊導致的錯報)
C、識別管理層用于應對潛在錯報的控制
D、識別管理層用于及時防止或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權的、將導致財務報表發(fā)生重大錯報的采購、使用或處置企業(yè)資產(chǎn)的控制
A、管理層的理念和經(jīng)營風格是否能夠促進有效的內(nèi)部控制
B、健全的誠實正直和道德價值觀(特別是高層管理人員)是否已經(jīng)形成并為大家所了解
C、審計委員會是否了解并履行對財務報告和內(nèi)部控制的監(jiān)督責任
D、管理層參與期末財務報告流程的具體人員
最新試題
在諸多利益相關者中,供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位,同時兼顧其他多方利益。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
關于審計業(yè)務約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應收款項獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務變更為審閱業(yè)務,以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。
為了高效做好風險管理工作,應堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
利益相關者貢獻評價指標中與投資者相關的指標有融資成本率。
管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
預算按其是否可按業(yè)務量調(diào)整分為固定預算和彈性預算兩類。
資源費用預算=Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。