A、缺少項目式的或者強大的矩陣結構，不良的范圍定義，以及缺少項目計劃
B、缺少上級管理部門的支持和承諾，項目團隊不和諧，以及項目經理缺少領導能力
C、客戶需要的不良定位，項目團隊工作位置上的分散，以及在整個項目進程中缺乏與客戶的溝通
D、組織結構因素，客戶需要的不良定位，不合適的項目具體要求，以及不良的計劃編制和控制
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你可能感興趣的試題
A、由于一個新或者修改的政府規(guī)則引起，迫使重新設計項目
B、使用了一種在最初設定范圍的時候沒有出現(xiàn)的技術，這種技術可以降低項目成本
C、使用一個材料單定義項目范圍，材料單上包括了所有的配件和主件
D、矯正設計系統(tǒng)的時候遺漏掉的一個必備特性
A.把干系人分成容易辨別的幾類
B.對于那些會給項目帶來反面影響的干系人，提早對其行為進行干預
C.要認識到不同的干系人往往持有不同的目標，而這也使得干系人的管理工作非常困難
D.認識到角色和義務可能會出現(xiàn)交疊
A、承包商內部問題嚴重
B、承包商期望的利潤未獲批準
C、承包商未能按時交付
D、承包商的項目經理離
A、非隨機事件
B、七次規(guī)則
C、因果關系
D、XXXX
A、項目集管理
B、項目管理
C、項目組合管理
D、項目規(guī)劃
最新試題
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
關于成本類型的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）的項目不適合使用總價合同。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。