A、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組對(duì)重大非常規(guī)交易是否獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)
B、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組是否已就疑難問題和涉及意見分歧的事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，復(fù)核相關(guān)咨詢記錄和結(jié)論
C、實(shí)施的審計(jì)程序是否恰當(dāng)
D、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組是否完成與治理層、管理層和相關(guān)其他方所需的溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、確定是否有責(zé)任向被審計(jì)單位董事會(huì)報(bào)告
B、確定是否有責(zé)任向被審計(jì)單位以外的機(jī)構(gòu)報(bào)告
C、考慮是否接觸業(yè)務(wù)約定
D、考慮對(duì)出具審計(jì)意見的影響
A、針對(duì)重大非常規(guī)交易所采取的措施
B、形成審計(jì)結(jié)論的基礎(chǔ)
C、發(fā)現(xiàn)的所有重大事項(xiàng)（包括重大非常規(guī)交易）
D、發(fā)現(xiàn)的所有重大事項(xiàng)（不包括重大非常規(guī)交易）
A、在合同期限屆滿之后變更條款的交易
B、不屬于正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的、金額重大且沒有實(shí)物流的交易
C、具有異常大額折扣或退貨的銷售業(yè)務(wù)
D、采用特殊交易模式或創(chuàng)新交易模式
A、與被審計(jì)單位業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)特征相關(guān)的事項(xiàng)
B、被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品和服務(wù)的種類以及關(guān)聯(lián)方
C、與被審計(jì)單位所屬行業(yè)相關(guān)的事項(xiàng)
D、與被審計(jì)單位企業(yè)文化相關(guān)的事項(xiàng)
A、詢問
B、分析程序
C、考慮舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素
D、了解與會(huì)計(jì)分錄相關(guān)的控制
最新試題
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。