A、向被審計(jì)單位的重要股東或關(guān)鍵管理人員進(jìn)行詢證
B、就交易對(duì)方與被審計(jì)單位的關(guān)系，詢問直接參與交易的基層員工
C、對(duì)存有疑慮的重要客戶或供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地觀察或詢問
D、檢查銀行對(duì)賬單和大額資金往來交易
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
B、非標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
C、其他調(diào)整
D、系統(tǒng)會(huì)計(jì)分錄
A、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
B、非標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
C、其他調(diào)整
D、系統(tǒng)會(huì)計(jì)分錄
A、報(bào)告期中
B、報(bào)告期末
C、接受委托時(shí)
D、出具報(bào)告前
A、評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
B、應(yīng)對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)
C、應(yīng)對(duì)管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風(fēng)險(xiǎn)
D、確定可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A、用于記錄被審計(jì)單位的日常經(jīng)營活動(dòng)或經(jīng)常性的會(huì)計(jì)估計(jì)
B、受信息系統(tǒng)一般控制和其他系統(tǒng)性控制的影響
C、通常是由會(huì)計(jì)人員作出或會(huì)計(jì)系統(tǒng)自動(dòng)生成的
D、可能具有較高的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。