A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準
C.估算并調(diào)節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準
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A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經(jīng)理同進也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項目中進行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進行評價
A.利益相關(guān)者分析
B.周圍環(huán)境分析
C.原始材料的分析
D.領(lǐng)導(dǎo)意圖分析
A.里程碑
B.可交付成果
C.項目產(chǎn)品
D.項目結(jié)論
A.技術(shù)審查
B.會議
C.工程付款
D.驗收
A.控制整個項目實施階段的進度
B.控制設(shè)計準備及設(shè)計階段的任務(wù)
C.控制工程項目施工進度
D.控制項目前期準備工作
最新試題
（）的項目不適合使用總價合同。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）