A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.收尾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與其他經(jīng)理討論該班子成員
B.與其他班子成員討論您的懷疑
C.警告客戶注意可能的風(fēng)險
D.與其他班子成員面談以進一步評估情況
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險承擔(dān)
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.應(yīng)急計劃
A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風(fēng)險事件發(fā)生次數(shù)
C.風(fēng)險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
D.最大風(fēng)險的事件發(fā)生可能性乘以最小風(fēng)險的事件的發(fā)生的結(jié)果
A.90%
B.45%
C.15%
D.33%
A.不容許風(fēng)險
B.重大風(fēng)險
C.中度風(fēng)險
D.可容許風(fēng)險
最新試題
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
項目的陷阱有哪些()
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()