多項選擇題在一個職能型組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)同時存在多個項目需要管理時,將會產(chǎn)生一些重大困難,這是因為()

A.不同項目對于有限資源進行競爭,從而導(dǎo)致項目的相對優(yōu)先順序發(fā)生矛盾
B.各項目經(jīng)理的權(quán)限級別不同導(dǎo)致一些沖突
C.項目團隊成員會把精神集中于他所屬的職業(yè)部門的專業(yè),而不是項目
D.項目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理之間的權(quán)限問題


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1.單項選擇題在項目團隊發(fā)展過程中,在團隊哪個階段沖突最大()

A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段

2.單項選擇題項目經(jīng)理在哪種組織形式中權(quán)力最大()

A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.協(xié)調(diào)式組織

3.單項選擇題項目式組織結(jié)構(gòu)適用于哪種情況()

A.項目的不確定因素較多,同時技術(shù)問題一般
B.項目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大,同時技術(shù)創(chuàng)新性強
D.項目的工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜

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題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

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質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

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題型:單項選擇題