A、沒有考慮關(guān)鍵路徑
B、沒有考慮可選方案例如：快速跟近和趕工
C、沒有制定進(jìn)度
D、還沒有識別每項任務(wù)的風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目章程
B、設(shè)計規(guī)范
C、項目流程圖
D、WBS
A、歷史資料
B、經(jīng)驗教訓(xùn)
C、WBS
D、項目狀態(tài)報告
A、約束條件
B、風(fēng)險
C、可交付結(jié)果
D、問題
A、風(fēng)險的反對者
B、風(fēng)險追隨者
C、主動的
D、被動的
A、妨礙或干預(yù)項目管理
B、規(guī)避或否認(rèn)項目潛在的風(fēng)險
C、給與資源配置低優(yōu)先權(quán)
D、在要求額外資源時支持項目
最新試題
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）