單項選擇題績效衡量基線為()

A、計劃價值(PV)
B、掙值(EV)
C、實際成本(AC.
D、計劃完成工作的實際成本(ACWS)


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1.單項選擇題組織政策和哲學(xué)的陳述,職位說明和限制條件說明是以下什么的例子()

A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級溝通

2.單項選擇題你剛剛收到客戶對項目的正式確認(rèn)。你下一步應(yīng)該做的是()

A、把接受到的確認(rèn)文件分發(fā)給其他的項目干系人
B、把接受到的確認(rèn)文件歸入項目檔案
C、同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓(xùn)
D、進(jìn)行項目審核

3.單項選擇題作為一名項目經(jīng)理,在于員工進(jìn)行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時,你應(yīng)該()

A、重復(fù)對方所說的話
B、試探對方的意思,然后掂量談話的內(nèi)容
C、先評價內(nèi)容再提出建議
D、站在對方的角度看問題,體驗問題

4.單項選擇題以下哪一項描述了小組內(nèi)部的強(qiáng)大壓力,使得團(tuán)隊不得不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)()

A、群體內(nèi)部壓制
B、群體發(fā)言一致
C、群體思維
D、群體統(tǒng)一意見

5.單項選擇題項目管理中最需要運(yùn)用談判技巧的三種情形是()

A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目,對項目團(tuán)隊成員提供績效評估,制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu),決定項目的主要進(jìn)度,管理項目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商,編寫項目范圍說明,在項目實施過程中的變更管理
D、確保高層管理者對項目的支持,與職能經(jīng)理的合作,加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)

最新試題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項選擇題