單項選擇題在松散型和緊密型的矩陣組織結(jié)構(gòu)中,可能引發(fā)沖突的基本條件是什么()

A、溝通障礙
B、利益沖突
C、缺乏共識
D、權(quán)限不明確


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在項目經(jīng)理和項目小組成員之間很少有或者根本沒有信息溝通的管理方式被稱為()

A、自我中心式
B、民主式
C、參與式
D、自由主義式

4.單項選擇題團隊建設(shè)活動包括管理層面和個人層面兩部分的內(nèi)容,所以這些活動的最終目的都是為了提高團隊的工作績效。但是事實上很多情況下團隊工作績效的提高是團隊建設(shè)活動的“副產(chǎn)品”而已,下面的事例中哪一個屬于這種情況()

A、建立團隊目標,然后組織大家參加一些放松活動(如效游),并在舉行這些活動的時候找到機會讓大家探討達到團隊目標的最佳方法
B、將所有的團隊成員集中在同一個地方工作
C、建立一個根據(jù)團隊整體工作績效進行考核和獎酬的體系
D、讓非管理層的團隊成員參與編制項目計劃的過程

5.單項選擇題一位受雇于一家設(shè)計公司的建筑師應(yīng)CEO的要求向一個建筑項目的承包商講解圓頂形設(shè)計的有關(guān)問題。盡管這個建筑承包商還沒有開始進行有關(guān)當(dāng)前項目的任何工作,但由于這個承包商是這家設(shè)計公司CEO的姐夫,所以建筑師還是按照CEO的要求做了。這種情況說明()

A、項目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B、作為一個項目經(jīng)理,溝通應(yīng)該通過一系列命令來進行
C、建筑師的是卷入是對組織計劃的一種限制
D、員工需要按照老板的意思去辦事