A.項(xiàng)目投資大，工藝技術(shù)復(fù)雜，業(yè)主對這些工藝不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大
B.項(xiàng)目的一體化程度高，設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等方面交叉且關(guān)系密切，采購工作量大，周期長，費(fèi)用節(jié)省空間大
C.項(xiàng)目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性，且要求項(xiàng)目包含的不確定工作不能太多
D.業(yè)主可能由多個大公司組成具有不同的文化背景，并可能有政府的參與
E.減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)，減少了政府主權(quán)借債和還本付息的重任
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A.預(yù)測
B.概算
C.控制
D.決算
E.核算
A.建筑給水排水及采暖工程
B.建筑電氣工程
C.通風(fēng)與空調(diào)工程
D.消防工程
E.電梯工程
A.堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度
B.繼續(xù)教育
C.建立誠信型項(xiàng)目管理組織
D.持證上崗
E.管好作業(yè)隊(duì)伍
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.業(yè)主支付擔(dān)保
D.預(yù)付款擔(dān)保
E.質(zhì)量擔(dān)保
A、新方案
B、新技術(shù)
C、新工藝
D、新材料
E、新設(shè)備
最新試題
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動，也是一種（）活動。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
工程項(xiàng)目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
企業(yè)級工法：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次，評審數(shù)量原則上不超過（）項(xiàng)