A、施工方法
B、質(zhì)量控制要求和具體技術(shù)措施
C、樣板間或樣板件制作
D、材料進(jìn)場復(fù)驗
E、現(xiàn)場實體檢驗
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A、建立電氣防火責(zé)任制
B、建立電氣防火教育制度
C、建立電氣防火檢查制度
D、建立電氣防火領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及電氣防火隊伍
E、采用TN—S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)
A、分級分路規(guī)則
B、動、照分設(shè)規(guī)則
C、壓縮配電間距規(guī)則
D、二級漏電保護(hù)
E、環(huán)境安全規(guī)則
A、必須采用TN—S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)
B、電氣設(shè)備的金屬外殼必須與零線連接
C、必須采用三級配電系統(tǒng)
D、必須采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)
E、電源線直接連接分配電箱或總配電箱
A、撲滅初期火災(zāi)
B、保護(hù)人身安全
C、保護(hù)財產(chǎn)安全
D、撲滅初期火災(zāi)和保護(hù)人身安全
E、保護(hù)人身和財產(chǎn)安全
A、政府
B、部門
C、團(tuán)體
D、單位
E、公民
最新試題
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）