單項(xiàng)選擇題我們認(rèn)為在合同實(shí)施過程中,()做好“三控,兩管,一協(xié)調(diào)”,是在履行合同中避免風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法之一。

A、承包人
B、業(yè)主
C、咨詢工程師
D、監(jiān)理工程師


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1.單項(xiàng)選擇題下列案例中可以進(jìn)行費(fèi)用和工期索賠的是()。

A、非承包人原因造成關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用工期的索賠
B、承包人的原因造成關(guān)鍵線路上的工期費(fèi)用的索賠
C、承包人原因造成的非關(guān)鍵線路上的工期和費(fèi)用的索賠
D、不可抗力造成的費(fèi)用和工期的索賠

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于索賠描述正確的是()。

A、索賠是雙向的
B、索賠可以是承包人向發(fā)包人發(fā)起索賠
C、索賠只能是承包人向發(fā)包人索賠
D、索賠可以是發(fā)包人向承包人索賠

3.單項(xiàng)選擇題2013版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》建立以()為施工管理和文件傳遞核心的合同體系。

A、工程師
B、監(jiān)理人
C、發(fā)包人
D、承包人

4.單項(xiàng)選擇題下列屬于組織保障措施中的四級計(jì)劃的是()。

A、日計(jì)劃
B、周計(jì)劃
C、月計(jì)劃
D、年計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題下列()不屬于實(shí)施策劃的主要任務(wù)。

A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
B、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
C、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D、項(xiàng)目實(shí)施的資源策劃