A、回歸（還原）分析
B、學(xué)習(xí)彎曲（LearningbenD.
C、自下而上
D、關(guān)鍵路徑法（CPM）
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A、目前我們預(yù)期總成本超過(guò)計(jì)劃的89%
B、項(xiàng)目完成是我們將超支89%
C、你的項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了計(jì)劃的89%
D、你項(xiàng)目投入的每一美元只收到89美分的效果
A、使用自下而上估算技術(shù)
B、常用于項(xiàng)目執(zhí)行階段
C、使用自上而下估算技術(shù)
D、使用實(shí)際歷史成本
A、減速折舊
B、直線折舊
C、加速折舊
D、生命其成本計(jì)算
A、完成工作的成本
B、已完成工作的價(jià)值
C、項(xiàng)目完工時(shí)的預(yù)期總成本
D、完成工作需要花的成本
A、向政府匯報(bào)的稅后利潤(rùn)
B、在投資生命期利用的沒(méi)有項(xiàng)目損失的資金應(yīng)該支付的最大利率
C、完工估算（EAC.減完工預(yù)算（BAC.
D、貼現(xiàn)收入和貼現(xiàn)成本的比率
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。