A、針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求
B、在總管理計劃指導下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求
C、在單位工程管理計劃的指導下針對分部或分項工程的管理計劃
D、針對所有單位工程的總管理計劃，提出對分部或分項工程的管理計劃
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A、項目經理部管理人員及分包單位管理領導
B、項目經理部相關管理人員
C、項目管理總部或指揮部管理人員及單位工程項目經理部管理領導
D、分包單位管理人員
A、單位工程項目經理組織
B、項目總經理或指揮部指揮長組織編制
C、單位工程專業(yè)工程師
D、專業(yè)分包單位組織
A、施工組織總設計
B、分部（分項）工程設計
C、單位工程施工組織設計
D、施工方案
A、對風險出現的可能性（概率）以及如果出現將會造成的損失作出估計
B、對主要風險提出防范措施
C、識別危險源、判別其風險等級
D、落實風險管理責任人。風險責任人通常與風險的防范措施相聯系
A、質量目標和要求
B、所需的過程、文件和資源
C、項目管理總體工作流程
D、記錄的要求
最新試題
項目文化主要內容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協。
工程合同管理的具體內容有（）
目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
BOT項目的本質特征：BOT項目是一種（長期）特許權項目：最適用于資源開發(fā)和基礎設施（所有權歸國家）；政府將建設和經營特許權交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權；特許期一般為（），期滿后移交政府。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結構設備長細比大，剛度小，結構穩(wěn)定性差。
建設工程項目成本的控制不僅要考慮建設工程項目本身建造成本的控制，同時應考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m