在工程建設方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設計者提供工程技術保證等；

工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。

工程合同需要風險預測的原因（）

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。

選大型機電設備生產廠，應綜合考慮的能力（）

以火炬、排氣筒等為代表的高柔結構設備長細比大，剛度小，結構穩(wěn)定性差。

傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產的時間，不利于業(yè)主資金的周轉。

下列選項中，屬于財務分析指標中，價值型指標的有（）

大梁斷面為箱形結構，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質為Q345b，用雙根組合。

工程建設項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。