論述企業(yè)愿景的重要作用。

企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些？

為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負數(shù)的現(xiàn)金流，是下列哪類產品？（）

某牙膏廠原來只生產牙膏，現(xiàn)在又增加生產牙刷，這屬于（）

以企業(yè)初始生產經營的產品（業(yè)務）項目為基準，企業(yè)生產經營范圍的擴展沿其生產經營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務屬于（）

戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）

某企業(yè)是一家知名的摩托車生產廠家，自去年開始進入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經營為宗旨、不冒較大風險的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎前進戰(zhàn)略和（）

問號類產品位于波士頓矩陣的（）