A.注冊建造師承擔(dān)責(zé)任
B.注冊建造師聘用企業(yè)承擔(dān)責(zé)任
C.注冊建造師或其聘用企業(yè)承擔(dān)責(zé)任
D.注冊建造師及其聘用企業(yè)承擔(dān)責(zé)任
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A.個(gè)人簽章
B.施工單位公章
C.總承包單位公章
D.執(zhí)業(yè)印章
A.冶煉工程
B.石油化工工程
C.大型工程
D.中小型工程
A.設(shè)備訂貨合同
B.設(shè)備技術(shù)規(guī)范書
C.圖樣和材料清單
D.施工單位制定的監(jiān)造大綱
A.新建項(xiàng)目
B.擴(kuò)建項(xiàng)目
C.擬建項(xiàng)目
D.遷建項(xiàng)目
A.設(shè)計(jì)的多樣性
B.建設(shè)的長期性
C.工程運(yùn)行的危險(xiǎn)性
D.環(huán)境條件苛刻性
最新試題
BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征:BOT項(xiàng)目是一種(長期)特許權(quán)項(xiàng)目:最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施(所有權(quán)歸國家);政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商;但政府擁有終極所有權(quán);特許期一般為(),期滿后移交政府。
工程合同管理的具體內(nèi)容有()
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報(bào)相互交換的過程。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。