A.建設(shè)工程立項階段
B.建設(shè)工程招標階段
C.建設(shè)工程施工準備階段
D.建設(shè)工程施工階段
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A.進行分析比較，并責(zé)令承建單位實施
B.要求承建單位進行比較分析，以供審批
C.要求承建單位與建設(shè)單位進行協(xié)商
D.分別與建設(shè)單位和承建單位進行協(xié)商
A.簽發(fā)《工程暫停令》
B.要求施工單位保護現(xiàn)場
C.要求施工單位24h內(nèi)上報
D.發(fā)出質(zhì)量通知單
A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動
B.全面、認真履行監(jiān)理合同
C.按監(jiān)理招標文件要求進行投標
D.按自己的意愿開展技術(shù)服務(wù)
A.協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選設(shè)計單位
B.審查和評定設(shè)計成果
C.審核設(shè)計單位提交的設(shè)計工作計劃
D.到設(shè)計單位現(xiàn)場旁站設(shè)計過程
A.監(jiān)理工程師采用郵件傳達方式
B.監(jiān)理工程師直接口頭下達方式
C.書面文件形式
D.書面或口頭方式
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。