A.文化的成功
B.市場的成功
C.制度的成功
D.戰(zhàn)略的成功
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A.編碼
B.解碼
C.渠道
D.以上三個
A.不正常溝通
B.正常溝通
C.橫向溝通
D.有效溝通
A.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)是一種在總公司之下，按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)。
B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)實施“政策制定集權(quán)化，業(yè)務(wù)經(jīng)營分權(quán)化”
C.事業(yè)部型相比直線職能型結(jié)構(gòu)，具有更多的優(yōu)勢
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)一般適合于中型或大型企業(yè)
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.破壞政策的統(tǒng)一性
D.降低員工的工作熱情
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
最新試題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。