A.本末倒置
B.浪費空間
C.視覺沖擊力
D.成本上升
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不受環(huán)境和空間的約束
B.便于攜帶
C.移動中使用
D.隨機
A.啟動圖標(biāo)
B.工具欄圖標(biāo)
C.啟動畫面
D.引導(dǎo)幫助
A.用戶需求
B.用戶體驗
C.交互設(shè)計
D.用戶界面
A.委托消息命名有一定的約定性,will后綴消息時,沒有返回值,表示改變前要做的事情
B.委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來
C.單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知,它采用的是觀察者模式的通知機制
D.defaultCenter方法是創(chuàng)建和獲得NSNotificationCenter實例的共享方法
A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能
最新試題
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
項目的陷阱有哪些()