領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

（）來源于法定職位，由組織固定。