領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權(quán)力。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）的影響力與領導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。