（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是一個組織或團體的領(lǐng)導核心。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責范圍，合理確定領(lǐng)導集體成員的職數(shù)。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）是領(lǐng)導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。