多項(xiàng)選擇題控制是一個(gè)大系統(tǒng),包括()和目標(biāo)和信息等若干個(gè)分系統(tǒng)。

A.組織
B.程序
C.手段
D.措施


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題開(kāi)標(biāo)后的投標(biāo)技巧有()。

A.降低投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.不平衡報(bào)價(jià)
C.多方案報(bào)價(jià)
D.補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件

2.多項(xiàng)選擇題構(gòu)成事業(yè)部的三個(gè)基本要素是()。

A.相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)
B.相對(duì)獨(dú)立的利益
C.相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)
D.相對(duì)獨(dú)立的資源

3.多項(xiàng)選擇題任何正確的策劃方法,都必須遵從兩個(gè)重要的規(guī)定()。

A.操作概念的規(guī)定
B.現(xiàn)象類型化的規(guī)定
C.操作具體化的規(guī)定
D.內(nèi)容構(gòu)思化規(guī)定

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上派出的全權(quán)代表,這就決定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理上的中心地位。項(xiàng)目經(jīng)理包括業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理、()和施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理等四種類型。

A.政府主管部門的項(xiàng)目經(jīng)理
B.受業(yè)主委托代業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理
C.設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理
D.居委會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理

5.多項(xiàng)選擇題施工成本控制方法有()。

A.偏差控制法
B.成本分析表法
C.進(jìn)度—成本同步控制法
D.施工圖預(yù)算控制法

最新試題

竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí),支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題