A.生產(chǎn)兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品
B.成本分開進(jìn)入變動(dòng)成本和固定成本池
C.有兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本池供分配
D.兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的成本要分配
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A.6.67美元/人工小時(shí)
B.2美元/人工小時(shí)
C.10美元/人工小時(shí)
D.8美元/人工小時(shí)
A.因果關(guān)系
B.承受能力
C.公平
D.受益原則
A.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?,更精確的成本計(jì)量結(jié)果-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?br />
B.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?,更精確的成本計(jì)量結(jié)果-作業(yè)成本法
C.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-作業(yè)成本法,更精確的成本計(jì)量結(jié)果-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?br />
D.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-作業(yè)成本法,更精確的成本計(jì)量結(jié)果-作業(yè)成本法
A.700個(gè)
B.1000個(gè)
C.1700個(gè)
D.3200個(gè)
A.作業(yè)成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.生命周期成本法
最新試題
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說(shuō),所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。