A、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路
B、調(diào)整施工定額水平
C、調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置
D、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式
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A、會議成本的分析
B、服務(wù)工作組織體系
C、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)
D、會議地點選擇
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案（分部或子分部施工組織設(shè)計）
A、合同結(jié)構(gòu)
B、組織結(jié)構(gòu)形式
C、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
D、控制技術(shù)
某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：
①編制施工進(jìn)度計劃；
②組織施工進(jìn)度計劃實施；
③編制資源需求計劃；
④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。
其控制順序正確的是（）。
A、①③②④
B、③①④②
C、③①②④
D、①②③④
最新試題
總承包單位對于分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任有哪些（）
本案例智能建筑施工方案的編制和審核的程序正確嗎？（）
以下是關(guān)于焊接作業(yè)的安全技術(shù)要求的敘述，錯誤的是（）
在本項目的安裝過程中，隱蔽工程在隱蔽前，由甲方檢查合格后，通知施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。（）
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，對生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，（）可以合并編寫。
本項目中，以下（）不能作為分部（子分部）工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。
本案例項目部編制了施工現(xiàn)場用電組織設(shè)計，由此可以斷定，此項目的設(shè)備臺數(shù)和總?cè)萘恐辽偈牵ǎ?/p>
本案例在竣工結(jié)算時，暫列金額有余額，應(yīng)歸發(fā)包人。（）
（）由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單和稅金項目清單等五項清單組成。
在資料整理檢查時，施工單位對發(fā)現(xiàn)的l）和2）做了如下處理。請問：處理正確的是（）。1）兩份物資進(jìn)場檢查記錄使用了純藍(lán)墨水筆填寫的：重新使用碳素墨水筆填寫和簽名；2）一份隱蔽工程檢查記錄未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字：由施工員補(bǔ)簽確認(rèn)和簽名。