物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。

以生產(chǎn)計劃或訂單排程為基礎(chǔ)，做好用料需求計劃，使“無效庫存”接近于零，既能（）、適量、適時供應(yīng)生產(chǎn)所需，又能使一切購料、生產(chǎn)活動得以循環(huán)或推動。

制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是（）

貨物的品種少，流轉(zhuǎn)很快適用于（）原則。

以下關(guān)于人工裝箱說法錯誤的是（）

庫存物料的目的，當(dāng)然是備良品供生產(chǎn)使用，因此（）是一個極為重要的關(guān)卡。

如果產(chǎn)品壽命周期長，不易發(fā)生因保管造成貨物品質(zhì)變化的情況下，需要權(quán)衡實施（）的管理費用及所得利益。

下列選項中對卷煙進(jìn)行分區(qū)分類儲存表述不正確的是（）

不斷完善（）管理辦法，對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲，不但有助于提高盤點工作的仔細(xì)程度，同時有助于提高工作效率。

在考慮使用效率原則之前，應(yīng)首先根據(jù)（）選擇出（入）庫的巷道。