簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。

如何編制滾動(dòng)預(yù)算？

提高投資利潤(rùn)率的途徑有（）。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為（）。

編制彈性預(yù)算時(shí)，可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有（）。

就某一特定時(shí)期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。

計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指（）。

為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績(jī)效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。