A、利潤(rùn)中心
B、收入中心
C、費(fèi)用中心
D、成本中心
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A、財(cái)務(wù)管理
B、信息化管理
C、組織制度
D、企業(yè)文化
A、配置
B、控制
C、評(píng)估
D、考核
A、擬訂和修訂預(yù)算管理制度
B、擬訂預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃
C、預(yù)算匯總分析
D、預(yù)算矛盾協(xié)調(diào)
A、市場(chǎng)占有率
B、客戶
C、渠道和價(jià)格
D、銷售政策
A、制定財(cái)務(wù)預(yù)算
B、審定預(yù)算方案
C、確定預(yù)算邊界
D、預(yù)算調(diào)整和仲裁
最新試題
不確定預(yù)算是()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
企業(yè)留利是()。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評(píng)價(jià)()?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。