A.對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)
B.通過計(jì)算本年度的存貨采購(gòu)
C.通過計(jì)算本年度的銷售額
D.期初存貨減去銷售收入
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A.后進(jìn)先出法
B.平均成本法
C.特別認(rèn)定法
D.先進(jìn)先出法
A.直接沖銷法；匹配原則
B.直接沖銷法；持續(xù)經(jīng)營(yíng)原則
C.備抵法；匹配原則
D.備抵法；相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)
A.壞賬費(fèi)用=借方＄16，400；壞賬準(zhǔn)備=貸方＄16，400
B.壞賬費(fèi)用=借方＄33，900；壞賬準(zhǔn)備=貸方＄33，900
C.壞賬費(fèi)用=借方＄25，150；壞賬準(zhǔn)備=貸方＄25，150
D.壞賬準(zhǔn)備=借方＄16，400；壞賬費(fèi)用=貸方＄16，400
A.所得稅最大化
B.調(diào)整期初庫(kù)存
C.盡量減少所得稅
D.提高存貨成本
Laser公司報(bào)告了最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的下列信息：
銷售額：＄581，500
期初應(yīng)收賬款余額：＄32，500
銷售退貨和折讓：＄9，500
期末應(yīng)收賬款余額：＄34，400
壞賬準(zhǔn)備：＄2，100（貸方余額）
Laser使用應(yīng)收賬款百分比基礎(chǔ)來估計(jì)壞賬，根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡表計(jì)算得到＄4，800的預(yù)計(jì)壞賬。則本期計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備應(yīng)為（）。
A.借：壞賬費(fèi)用＄4，800；貸：壞賬準(zhǔn)備＄4，800
B.借：壞賬費(fèi)用＄2，700；貸：壞賬準(zhǔn)備＄2，700
C.借：壞賬費(fèi)用＄6，900；貸：壞賬準(zhǔn)備＄6，900
D.借：壞賬費(fèi)用＄4，800；貸：應(yīng)收賬款＄4，800
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）