計算題：
某企業(yè)集團下屬的甲生產經營型子公司，2002年6月末購入某種設備，價值1200萬元。政府會計直線折舊期為5年，殘值率10’A；稅法直線折舊率為12％，無殘值；集團內部首期折舊率為60％。（可與購置當年享受），每年內部折舊率為30’A（按設備凈值計算）。2002年甲子公司實現會計利潤860萬元，所得稅率30％。要求：
（1）計算甲子公司2002年的實際應稅所得額與內部應稅所得額。
（2）it·算會計應納所得稅、稅法應納所得稅、內部應納所得稅。
（3）說明母公司與子公司甲之間應如何進行相關的資金結轉。
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A．財務風險的客觀存在
B．資源配置缺乏效率
C．投資規(guī)模不斷擴大
D．因過度經營而導致現金流人能力低下
E．對市場競爭應對措施不當或功能乏力
A．會計折舊政策
B．實際折舊政策
C．傳統(tǒng)折舊政策
D．稅法折舊政策
E．內部折舊政策
A．質量與成本的關系
B．實現企業(yè)價值最大化
C．市場競爭的客觀強制
D．選擇正確的投資方式
E．股東對資本保值增值的期望
A．預算決策機構
B．預算編制機構
C．預算監(jiān)控機構
D．預算協(xié)調機構
E．預算信息反饋機構
最新試題
關于企業(yè)重整計劃，下列說法不正確的是（）
ABS公司是CDA公司的債權人，現在CDA公司陷入暫時財務危機，可考慮的非正式財務重整方式有（）
在確定籌資方式時，要注意合理安排短期資金和長期資金的關系，這是建立在（）假設基礎之上的。
通貨緊縮會使企業(yè)的投資支出（）
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是（）。
企業(yè)集團財務管理的特殊性源于其治理結構的多級法人制。
購并投資最大的陷阱是（）
財務管理中的（）都是建立在投資假設基礎上的。
中小企業(yè)一般采用（）投資戰(zhàn)略。
20世紀是財務管理大發(fā)展的一個世紀，財務管理經歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務管理的五次發(fā)展浪潮。在資產管理理財階段，（）被認為是財務管理的最主要問題。